集團經營內控管理培訓圓滿收官

更新時間:2019/12/27 16:08:27      閱讀:

為有效規避企業經營過程中麵臨的風險,加強集團運營的風險意識及風控能力,10月29日-30日,集團舉辦了為期2天的經營條線封閉式內控管理培訓。培訓由集團經營部經理謝士華主持,集團黨委委員、副總經理張煜作開班動員。培訓邀請到中國建築協會項目管理分會專家、上海市建設工程評標專家徐榮教授,中國土木工程學會常務理事、教授級高級工程師白雲教授為經營條線的學員進行授課。此次培訓輻射到房產、施工、養護、生產板塊以及集團法律合規隊伍的成員,是集團自上而下內控管理培訓的資源大整合,參培人員達50餘人。

在開班動員會上,張煜從集團目前經營中可能遇到的合同法律風險、企業自身的風險如原材料質量和價格問題、總包糾紛、內部管理機製不完善、不按圖施工導致質量缺陷等問題,指出經營部門應采取適當的風險控製策略來規避風險,希望學員通過兩天的培訓能做到學有所思、學有所獲、學有所成,切實提高企業的風控水平。

徐榮教授以《建設項目全過程成本控製與合同管理》為題,結合實際案例為學員們講授如何做好合同管理的成本控製,強調“幹的好不如算的好,算的好不如談的好,談的好不如結的好”,徐教授以其幽默風趣的授課方式,深入淺出的解析各類合同管理事例,學員們紛紛表示受益匪淺。第二堂課,白雲教授以《土木工程行業發展趨勢和動態分析》為題,以全球化的角度詳細地為學員介紹了當前土木工程的發展趨勢,涉及經營範圍全球化、施工隊伍的專業化、施工方式的信息化、施工理念的低碳化,安全、環境、健康、采購管理標準化、大型企業集團戰略發展的全產業鏈化等方麵。

為期2天的培訓,不僅開設講座授課,同時結合團隊戶外拓展,既使學員們在講座中了解到建築經營業當下的行業規範,更涉及“未來”的發展方向,學員們收獲了滿滿的“幹貨”,通過拓展進一步體會到團隊凝聚力以及競爭力的重要性。知識終將轉變為業務能力,也將為集團做大做強各業務板塊,推動集團建設工作再上新台階奠定堅實的基石。